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昆明物流公司:物流現代化的重組流程
作者:管理員 點擊數:435 更新時間:2019-02-07 00:00:00
昆明物流是一個系統,它所肩負的使命是用物流成本與物流服務水平來衡量的,昆明物流公司服務水平涉及到貨物的可得性、作業能力和工作質量等,但我們知道物流成本與物流服務水平間存在著“二律背反”原理,就是說,在一般情況下,對物流服務水平期望越大,必須以犧牲較高的物流成本為代價。因此,有效的物流作業表現為物流服務水平與物流成本之間的均衡關系。

物流信息化的直接結果是信息流動的加快和及時準確。而信息的迅速流動直接關系到物流配送工作流程的平衡。例如,對一個廠商來說,要想實現快速的交付,可能采取兩種方法,其一是,在當地的銷售辦事處積累一周的訂單,把他們郵寄到地區辦事處,在批量的基礎上處理訂單,把訂單分配給配送倉庫,然后通過航空進行裝運;其二是,通過來自顧客的電子數據交換(EDI),隨時可得提單,然后通過速度較慢的水上運輸。兩者相比,顯然前者沒有多大的意義,而后者可能實現在較低總成本下甚至更快的全面交付。

由此可見,物流信息化關鍵的目標是要平衡物流配送系統各個組成部分,這也決定了我們必須對物流流程進行重組。昆明新港物流是正規的昆明物流公司,引領昆明物流潮流,是昆明物流公司的領頭羊,努力為廣大客戶提供最快捷、最安全的服務。
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